Comunicação com o Participante: O Poder do Agora

3 Pontos

Público-alvo

  • Profissionais de Comunicação Institucional e Relacionamento com Participantes/clientes, Aprofunde sua conexão e compreensão das necessidades dos participantes.
  • Gestores: Lidere equipes com uma visão estratégica do comportamento humano e da construção de confiança.
  • Profissionais de Backoffice: Entenda como sua atuação impacta diretamente a percepção de confiança e a experiência do participante.

Objetivos

  • Compreender que só existe o “Agora”: Comunicar no momento certo, no canal certo e com a mensagem certa, reduzindo esforço do participante e ampliando confiança.
  • Desenvolver uma comunicação humanizada: técnica + empatia + simplicidade.
  • Olhar o participante como único: reconhecer suas obrigações financeiras e, ainda assim, traduzir com clareza a oportunidade de ser previdente ao aderir, permanecer e contribuir.
  • Dominar pilares aplicados: clareza (Regra 3-1-0), transparência, escuta ativa, segurança psicológica e consistência multicanal.
  • Concluir com um miniplano de ação (30-60-90 dias) para elevar a comunicação com participantes, com métricas humanas e de negócio.

Conteúdo Programático

1. Introdução à Comunicação Estratégica

  • Importância da comunicação no fortalecimento da confiança e adesão.
  • Particularidades do ambiente previdenciário (regulação, linguagem técnica e risco reputacional).

2. Entendendo o Participante

  • Perfis, jornadas e momentos críticos.
  • A “Cadeira Vazia”: incluir intencionalmente a perspectiva do participante em decisões e mensagens.
  • Princípios da Comunicação Eficaz
  • Regra 3-1-0: três pontos chaves, uma mensagem central, zero jargões.
  • Linguagem simples, transparência, empatia, escuta ativa e segurança psicológica.
  • Consistência entre canais (site, app, e-mail, telefone, presencial, redes).

3. Ferramentas e Canais

  • Comunicação digital: e-mail, app, site, redes sociais, vídeos e webinares.
  • Comunicação presencial e telefônica: acolhimento, escuta e checagem de entendimento.
  • Materiais de apoio: FAQ’s, cartilhas, glossários e simuladores.

4. Casos e Boas Práticas

  • Mudanças regulatórias sem ruído (modelo em 3 camadas).
  • Comunicação de desempenho e perfis de investimento de forma acessível.
  • PED, superávit e situações sensíveis: linguagem responsável e pedagógica.
  • Rotinas de escuta: Voz do Participante.

5. Medindo a Eficácia

  • Métricas humanas (percepção de velocidade, esforço do participante, resolução no primeiro contato).
  • Métricas de negócio (engajamento, adesão, contribuições, redução de retrabalho).
  • Ciclo de melhoria contínua com testes e ajustes.
  • Miniplano de Ação 30-60-90
  • 30 dias: ajustes rápidos (linguagem simples, e-mail de boas-vindas, FAQ inteligente).
  • 60 dias: calendário editorial e governança de conteúdo.
  • 90 dias: dashboard de KPIs + playbook de situações sensíveis.

Fabio de Vasconcelos Corrêa

• Especialista em Previdência Complementar, comunicação humanizada e desenvolvimento de líderes • Autor, reconhecido por transformar linguagem técnica em compreensão acessível, conectando pessoas, processos e propósito. • Administrador, Universidade Estácio • Pós-graduação em Gestão de Fundos de Pensão pela COPPE/UFRJ-IDEAS • Pós-graduação em Educação Financeira e em Conciliação e Mediação de Conflitos • Certificação CPA20 e ICSS • Mais de 25 anos de experiência no mercado de Previdência Complementar em organizações de renome, exercendo funções como Diretor Executivo e Gerente Previdenciário • Palestrante e mestre de cerimônias em eventos relacionados à previdência complementar • Instrutor de cursos de comunicação e relações com o participante pelo IDEAS • Hipnoterapeuta em terapias de hipnose clínica • Juiz Arbitral em Conciliação e Mediação de Conflitos • Autor do livro “Rindo para não chorar”, sobre educação financeira.

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Valor: R$ 570,00

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