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NR-1 Essencial para Empresas – Gestão Estratégica de Riscos, Compliance e Cultura de Segurança

4 Pontos

A nova NR-1 transformou a gestão de riscos ocupacionais no Brasil. Mais do que um documento, ela exige processos estruturados, evidências claras, liderança preparada e cultura de prevenção.

O IDEAS, em parceria com a especialista Cibele Sabino (Samsara Neurocare), apresenta um curso inovador e disruptivo, que une rigor técnico, neurociência aplicada e ferramentas práticas para que empresas possam implementar a NR-1 com segurança, eficiência e estratégia.

Você vai aprender a:

  • Construir o Inventário de Riscos e a Matriz de Riscos
  • Estruturar um Plano de Ação NR-1 completo
  • Integrar riscos psicossociais à gestão de SST
  • Entender a tomada de decisão humana sob pressão (neurociência)
  • Preparar sua empresa para auditorias e fiscalizações
  • Criar uma cultura sólida de segurança e cuidado

Público-alvo

  • Empresários e empreendedores
  • Gestores de RH, SST, Operações e Facilities
  • Profissionais de Compliance e Auditoria
  • Líderes de equipes e supervisores
  • Profissionais que buscam atualização em normas e segurança

Conteúdo Programático 

1.  Introdução à NR-1

  • A NR-1 estabelece as diretrizes gerais de segurança e saúde no trabalho
  • Define regras, responsabilidades e critérios mínimos de gestão de riscos
  • Se aplica a todas as empresas com empregados CLT, independentemente do porte

2.  Fundamentos Técnicos da NR-1

  • Perigo: fonte ou situação com potencial de causar dano
  • Risco: combinação entre probabilidade e severidade de dano
  • Responsabilidades: empregador, empregado, SESMT, CIPA e gestores

3.  Inventário de Riscos — Passo a Passo

  • Identificar perigos.
  • Identificar trabalhadores expostos.
  • Avaliar os riscos.
  • Classificar riscos (probabilidade x severidade).
  • Registrar evidências.
  • Priorizar ações corretivas.

4.  Matriz de Riscos

  • Probabilidade: baixa, média ou alta
  • Severidade: leve, moderada, grave ou crítica.
  • Nível de risco = probabilidade × severidade
  • Classificação final: baixo, moderado, alto ou extremo

5.  Plano de Ação NR-1

  • Definir ações preventivas e corretivas
  • Estabelecer responsáveis e prazos
  • Registrar todas as evidências de implementação.
  • Monitorar execução e revisar periodicamente

6.  Neurociência da Segurança

  • Atenção limitada: o cérebro tende a ignorar riscos habituais.
  • Vieses cognitivos influenciam decisões inseguras.
  • Estresse e fadiga aumentam a chance de erros.
  • Práticas simples podem melhorar a percepção de risco.

7.  Riscos Psicossociais

  • Principais fatores: pressão excessiva, assédio, sobrecarga e conflitos
  • Impactos: adoecimento, estresse crônico, queda de desempenho
  • Devem ser incluídos no inventário e plano de ação.

8.  Liderança Segura

  • Liderança deve comunicar riscos com clareza
  • Criar rituais de segurança (check-ins preventivos).
  • Tomada de decisão ética e orientada à redução de riscos

9.  Auditorias e Evidências

  • Auditores buscam documentos rastreáveis, datados e atualizados
  • Evidências essenciais: inventário, plano de ação, inspeções e treinamentos
  • Manter dossiê NR-1 organizado e acessível.

10.  Roadmap de Implementação — 60 dias

  • Semanas 1–2: diagnóstico inicial
  • Semanas 3–4: construção do Inventário de Riscos
  • Semanas 5–6: elaboração da Matriz de Riscos
  • Semanas 7–8: desenvolvimento do Plano de Ação.
  • Semanas 9–12: execução e auditoria interna

Cibele Sabino

Psicóloga com mais de 30 anos de experiência em Desenvolvimento Humano, Gestão Estratégica de Pessoas e Saúde Mental Organizacional. Atua como consultora especialista em programas corporativos de saúde mental, cultura organizacional e desenvolvimento de lideranças, com forte atuação na implementação prática de estratégias alinhadas à NR-1 e à gestão dos riscos psicossociais no trabalho. Possui MBA em Gestão Empresarial pela FGV, pós-graduação pela PUCCAMP e formação em Coaching pela SLAC. É especialista em Eneagrama, Análise de Perfil Comportamental e Neurociência aplicada ao comportamento humano, integrando ciência, prática organizacional e inovação educacional em seus projetos. É fundadora da Samsara Desenvolvimento Humano, empresa dedicada ao desenvolvimento de soluções em saúde mental, segurança psicológica e alta performance, atuando em projetos com organizações públicas e privadas, conduzindo treinamentos, workshops, programas educacionais e consultorias estratégicas em todo o Brasil. Reconhecida por sua abordagem didática, prática e inspiradora, desenvolve soluções educacionais inovadoras que transformam conhecimento técnico em ação organizacional sustentável, com foco em liderança consciente, bem-estar corporativo e cultura de cuidado.

Inscrição

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Valor: R$ 620,00

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